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2010年2月

2010年2月26日 (金)

浅田真央の敗因

浅田が負けました。あとで放送で観ましたが、やはりスピード感や躍動感がない。これではヨナに負けても当然、涙も出るような話ではない。高く跳べばいいなどは論外で、流れと、躍動感、スピードで加点されます。トリプルアクセルを決めたことは勝たなくては決めても意味がない。

さらに日本人は所詮、アピール下手です。小生のようにアメリカで住み、学んだ者にとっては、まだ日本人の魅せ方は未熟の一語。ヨナのほうが伝達力が遥かにありますね。

日本人も判官びいきで、「ジャッジが悪い」などとくれぐれも言わないように。

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暑い日でした。京都から帰京

今日、京都から帰京。関西も雨、東京も雨。しかし蒸し暑いくらいの天気で参りました。。分厚いコートが恨めしい。ランチは新幹線で鯖寿司。おいしかったです。でも新幹線は激混み、週末だなと再認識した次第。

着いてからオフィスへ直行。岩崎が明日の新宿でのセミナーの準備。私もレジュメの確認やらいろいろこなしました。これで準備は万端、あとは話すだけです。さあ、どんな出会いと展開が生まれるのか、楽しみです!

今夜は日曜日のために文学サロン「お気に召すまま」のレジュメをつくります!

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2010年2月25日 (木)

昨晩は神戸で商い・のれん塾

昨日は倉商の河村会長を訪問し、商い・のれん塾への協力要請で下。話も雑談で盛り上がり、いいおじさんですよ。大阪では知らない人はいないという有名人です。また一緒にランチでもできればうれしいです。

そして、夜は神戸。坂井原さん・金森さんが主催の商い・のれん塾。テーマはピーターモントヤのコラムの熟読でした。皆さん目が輝いていてよかったです。当然、二次会も楽しかったです。マジック不用でした。。

そして昨日のランチは本町のイタリアン・フレンチ「MITTE」でゆったり食事。メインが鴨のコンフィリゾットでした。さらにトマト。ホタテのタルタルサラダが前菜、温玉コンソメスープなど全品なかなかの味でした。

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2010年2月23日 (火)

朝から勉強会、そしてマジックレッスンなど

朝はオータニで勉強会。加瀬英明さんも参加され、元YOU&Iの牛久保洋次さん、サンケイビジネスアイ編集企画委員の佐伯さん、元空将の松井健さんなど15,6名はいたでしょうか。侃侃諤諤、朝からやりました。そして小生へスピーチの依頼。準備してませんでしたが、日本文化について触りのレクチャーをしました。

そして10時に菊川でマジックレッスン。今日は時計のカード当て、盲牌カード、4枚コインの移動、コインの透視など小ネタや基本テクニックを習いました。二人でトンカツ食べて別れました。

オフィスで雑用をこなし、夜は新丸ビルの丸の内フォーラムのパーティーに顔を出します。多分、最後まではいませんが、一応お会いしたほうが有益なので、行って来ます。明日は神戸・商いのれん塾です。

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2010年2月22日 (月)

ダイヤモンド経営者倶楽部に行きました。

今日は11時に新丸ビルで介護に従事されている茶話本舗の原田匡社長とパーソナルブランドセミナーを打ち合わせ。5月あたりにセミナーを共催しようという話です。原田さんも熱い社長で、こちらも張り合いが出ます。そして有楽町で、岩崎とイタリアンのランチ、鶏のローズマリー焼きでした。まあ及第点。

午後は第一生命の土橋次長とダイヤモンド経営者倶楽部へ。北村さんという人と会い意見交換しました。しかし、なかなかお堅い。。異業種交流会でコラボを提案しましたがハードルが高く、難しいですねー。属性も、レベルも考えていない、小生の「黎明の会」とは大違い、小生の奔放さを認識した午後でした。そして播磨屋フリーカフェで岩崎とお茶してオフィスへ。それにしても土橋さんの熱心さと心遣いには見習いたいものがあります。

こんな一日でした。明日は早朝、オータニで志士経営者倶楽部。そしてマジックレッスン、昼からはオフィスで仕事、24日は神戸・大阪出張です。

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2010年2月21日 (日)

19日は光塾、20日は大阪・のれん塾でした

19日は中野さんの会社で光塾、テーマは「医療崩壊」でした。メインは医療費問題で相当ショッキングのようでした。夕食はいつもの畑屋、そしてバーで痛飲&マジックのパターン。

20日は、大阪でのれん塾。こちらは「ブランド構築の現場から」で18人の参加で大盛況。懇親会もそれなりに盛り上がりよかったです。泊まりは北浜でした。それにしてもホテルの稼働率がわるい。。北浜ブライトンには頑張ってもらいたいですね。

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2010年2月18日 (木)

藤田まこと死去

藤田まことが亡くなりました。IFPの野間さんの会社に藤田の息子が勤めてました。相当具合が悪く、点滴し毎日看病の日だったのです。

そんなことで藤田まことの病状は小生もよく知ってましたがまさか大動脈瘤で亡くなるとは驚きです。「婿殿」が先に鬼籍に入るとは残念至極です。

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田中順一郎さんのお別れの会

帝国ホテルで三井不動産会長の田中順一郎さんのお別れの会に参列しました。田中さんは有名人ですから、参加者の数も半端ではないです。知己である、水口弘一さん、先日会った櫻井第一生命相談役、三井の大室さん、福川さん、河野栄子さんなど会いました。非常に充実してました。

そして日経調主宰のセミナー(司会は吉國さん)に参加し、金融危機後の経済をテーマの講演を拝聴、レジュメをいただきました。

最後は丸の内でクレイドルの田中氏とビジネスの打ち合わせ。たくさんのハードルを再確認した感じでかなりの宿題が双方にあります。

何とかうまく乗り切りたいです。知恵を絞らないといけません。。

明日からまた関西行脚です!

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2010年2月16日 (火)

昨日はマジックレッスン、今朝はニューオータニで志士経営者倶楽部

昨日は今年初のマジックレッスンでボナさんにお稽古をつけていただきました。お題は2つで、「アリ・ボンゴのカード当て・予言の書」と「アンネマンのカード当て」。どちらもコミカルで、ストーリー性が高く素晴らしいマジック。やっていて楽しくなります。アンネマンのは巧妙です。しかし、だんだん難しくなりますし、過去のものを復習したりと大変です。

今日はニューオータニで勉強会。加瀬英明も来ての読書会でした。まあ、いいのですが皆さんで読み合わせは時間がもったいない。事前に読んで、議論の時間にしないと浪費でありもったいない。経営者はそんなに暇ではありませんからね。

今夜は、半蔵門で東京・仕事塾。ビジョンと目標の作り方がテーマです。

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2010年2月15日 (月)

祇園CHIMERA

音羽病院の伊藤洋子さんには大変なお世話になったこと、さらに伊藤さんの14日は誕生日だったので昨日は祇園の「キメラ」でイタリアンのランチでした。ここは畑中のとなりのイタリアンで有名らしいです。内装は無機質、二階がダイニングです。ランチでもコース料理しかありません。

アミューズは蕪の低温焼きでした。大変甘味がありましたね。そして牡蠣のクリームパスタで手打ち平打ちです。さらにエゾシカのリゾット。これ体が温まる逸品。魚は三陸の天然ヒラメ、メインのお肉はラムソテーでした。大変充実の内容で大満足。またパンも美味しい。デザートは、バナナムースのチョコケーキかけでした。

そして八坂神社をお参りして帰京しました。

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2010年2月13日 (土)

スノーボードの人種

改めてスノーボードはろくな連中がいないなと国母をみて再認識。税金を使うイベントにあんなチンピラ野郎を出すことはないのです。しょせん、お里が知れるというものですよね。。強制帰国してもらうべきです、まったく日本の恥です。

さて、昨日は京都塾。その前は、大阪で南海電車元会長の吉村茂夫さんのお別れ会に出ました。さすが食い物にうるさい大阪人、フォアグラなど豪華でした。場所はスイスホテル。そこでボナ植木さんの事務所の社長、澤田さんと偶然会いました。まったくびっくりです。

大変盛況ないい会で、現CEOの山中諒さんとも会い少々景気などの歓談。有意義な会でした。京都塾はブランド崩壊法則の話でコカコーラやマックのブランドが一度は直面した倒産危機を話しました。夕食はブライトンキッチンでした。

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2010年2月11日 (木)

トヨタショックと世論

トヨタは今確かに危機的状況です。熟練の職人の首を切ったが故の品質問題が浮上してます。また怖いことは、アメリカは世論の国です。何の定見もない連中の集まりで、右向け右になりかねないところがあります。

公聴会には社長も呼び出されるでしょうね。そのような圧力はここぞとばかりにかけてくるはずです。あとはGMの影がちらつきます。経済問題が政治問題になりかねない感じです。

鳩山政権にもう1つ問題が増えました。

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明日は京都・仕事塾です。

今日は東京も雪が降るくらいの寒さです。自宅でのんびりしています。明日はもっと寒いであろう、京都です。

朝は大阪へ行き、吉村茂夫さんのお別れの会に出て京都へ入り、塾です。そして13日は、国立がんセンターの土屋院長が京都に来られているのでサプライズで私もパーティーに登場する予定。

楽しみです!

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2010年2月10日 (水)

第一生命の櫻井相談役と歓談

今日は自宅で原稿を書いたりして、午後は第一生命本社へ櫻井相談役を訪ねました。財界きっての教養人、その読書量、洞察力はいつも感服してます。今日も財界人の話、文学、絵画、書評、資本主義、経済学など本当に多岐にわたりこちらにとっても話題に尽きることなくお付き合いいただけるのでいい刺激に嬉しい限りです。

本来の訪問理由は黎明の会の講師に招くこと。最初は渋ってましたが、やはり語りたいことがあるのか、承諾していただき、めでたしめでたし。予定はこなしました。さらに平岩外四、鈴木治雄、後藤康男、鈴木敏文、岡田卓也などの話、谷崎潤一郎の話題では私と意気投合、いい文学論が戦わせました。

もちろん、日ごろお世話になっている第一生命の土橋さんのことをしっかりお伝えしておきました。皆様に感謝です。

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2010年2月 9日 (火)

介護元気化プロジェクト株式会社

上記のようなユニークな会社社長の原田匡さんと新丸ビルで会いました。たまやの石川さんの紹介で、介護ハウスを経営されている元気印の方です。話も弾み、素晴らしい理念の持ち主で感服しました。パーソナルブランドにも興味が強くあられよかったです。

そして2時半からは丸の内ブランドフォーラムの片平秀貴先生と打ち合わせ。具体的には、弊社とのサイトのリンク、セミナーなどの情報提供、顧客交流などの業務提携です。ここは大企業とのネットワークがあり大変魅力ある組織。一緒に仕事させていただけることは光栄です。さらにフォーラムで「地域ブランド」をテーマに小生に30分ほどの講演をご依頼、恐縮の極みです。

さて、今日は作家の立松和平が死去。盗作したりと作家としては最低でしたが、なぜかNHKが重用、仏像巡りの番組みなど場違いというか、あまりにもたどたどしく好きではありませんでした。しかし、急逝には驚きです。。何があるかわかりませんね。

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2010年2月 8日 (月)

サントリーとキリン

統合が予想の通り破談へ。これは私が元サントリーの副社長・津田和明さんと会ったときもこんな話が出ました。

まあ、当然の帰結です。しかし、「キリンサン」の夢は泡と消えました。

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2010年2月 7日 (日)

金曜、土曜は関西でした。パーソナルブランドセミナー

金曜日は大阪で仕事。まず、金森さん坂井原さんと阪急ホテルで打ち合わせ。そしてランチは水谷さんと杉山さんと取りました。つるとんたんでうどんでした。ホテルに入り6時まで一仕事。夜は長谷工の松川さん、吉村さん、三原さんと鍋を囲みました。平蔵という和食屋で「寄せ鍋」でしたが、新鮮さが伝わる魚介たっぷりでよかったです。

そして急に部屋で体調に変化、おなかの調子が悪くなり相当具合が悪くなりました。土曜のセミナーはキャンセルできないので本当に心配しましたが、なんとかリカバーできました。

土曜は尼崎でパーソナルブランドセミナー。6時間の1DAYセミナーです。調子が悪いなど言ってはいられません。。相当数来られてますし、女性が多く、しかも大変熱心。こちらが頭が下がります。

そして茶話会を開き、名刺交換や歓談。夜は活魚料理とバーへ行き夜も更けました。体調が万全ならと思いましたね。やはり体調管理は基本です。

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2010年2月 4日 (木)

第一生命本社を訪問

今日は第一生命本社を訪問し、次長の土橋幸司さんと大場さんと打ち合わせ。土橋さんには公私共に大変お世話になり、恐縮の限りです。縁というものもは本当に不思議です。

そして新丸ビルで買い物をして、オフィスへ。明日から出張なので、その準備です。大阪へ入り、そして明後日はいよいよ1dayセミナーを実施します。尼崎で行い、兵庫の金森さん、坂井原さんがプロデュース。非常に楽しみです。

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2010年2月 3日 (水)

元・三菱商事副社長の財前宏さん

昨晩は黎明の会でした。すごい参加者の数で大盛況。滋賀から中野、北野の両氏。神戸から金森夏江さん、坂井原正光さん、大阪から水谷さん。もちろん弊社顧問の南原晃、元オランダ大使の東郷和彦氏、ロッテ専務の中井省さんなど多士済済。

話も中国問題で白熱、非常に有意義な時間でした!しかも財前さんはデンマークからナイトの称号までももらっている方です。

今は日本香港協会で理事長をされボランティアで世界に貢献中、頭が下がります。

今夜は浜松町で南原の講演会です。

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2010年2月 2日 (火)

昨晩は日経調の新春パーティーでした。今夜は第96回黎明の会です。

昨日は日本経済調査協議会の新春パーティーがKKRホテルで開かれました。人数は60名ほどで、いつも面子と会えて話も弾みます。ANAの野村さんとは急逝した山元さんの話やJALについて、栗田瑞夫さん、三好正也さん、若井恒雄さん、河野俊二さんなど大物も多数来ました。

民主党の話やら景気の話をしながら大局観を養い、かつ人脈をつくりかつメンテナンスする。こんな時間はやはり貴重です。

雪にもなったので、その後はすぐ帰宅しました。今夜は、代官山・海苑で黎明の会です。ゲストは元三菱商事副社長・財前宏さんです。

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2010年2月 1日 (月)

口が軽い大臣達

民主政権の大臣は口が軽い。野田佳彦と平野官房長官は子供手当て問題でも言う事が異なります。小沢問題、普天間問題など重要案件で、閣僚が勝手なことを言い募る姿は統制がとれていない証拠。

さらに官房長官が何にも仕事をしていない証左です。ここまで緩むと、政治主導にどこまで意味があるのか?例えば次官を降格などということを公務員改革に入れてますが、そもそも次官会議をなくした以上、次官ポストがいるのか?降格にしてどうするのか?など意味がわかりません。いっそ次官など、無用の長物ですから廃止したほうがよほっどすっきりし、専門性を高めるために局長を最高位にするほうがいいはずです。

頭が悪いというか、全く体たらくですね。

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